Разработки и услуги • Валютный контроль • Налоги • Таможня • Формы ВЭД • Контракты • На английском • Испания 
 Запрос услуг • Контакты 
Правовое бюро
"Проект-ВС"

 Аналитические 
 правовые услуги по ВЭД 

Дистанционно / Онлайн
В офисе / Ежедневно

Услуги
Проекты
Контракты
Ситуации
Материалы
Новости
Правовой консалтинг по агентированию, комиссии, поручению при экспорте. Новость по странице от 24.08.2024.

Правовой консалтинг
по агентированию, комиссии, поручению при экспорте

Правовой консалтинг по ВЭД ► Агенты, комиссионеры, посредники при экспорте
УСТНЫЙ КОНСАЛТИНГ
ПИСЬМЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
Консультация по обычным, частым вопросам агентской, посреднической деятельности по экспорту без их предварительного анализа

Консультация по индивидуальным вопросам посреднического проекта ВЭД на основе их предварительного изучения

Консультация по связанным с проектом обычным коммерческим рискам, рискам по валютным операциям, таможне, налогам

Примерные и достаточно очевидные решения тех вопросов по проекту, по которым не требуется детальной или точной проверки по правовым актам и правоприменительной практике
Консультация по обычным, частым вопросам проектов агентирования, комиссии, поручения, перепродажи со ссылками на правовые нормы и правоприменительную практику

Консалтинг по индивидуальным во­просам посреднического проекта ВЭД на основе их специального анализа

Консультация по связанным с проектом коммерческим рискам, рискам по валютным операциям, таможне, налогам, со ссылками на правовые нормы и правопримени­тельную практику

Выверенные выводы, ответы, рекомендации по поставленным вопросам по проекту

Сроки оказания услуг от 1-2 дней, срочно при наличии времени

Цены в зависимости от конкретной ситуации

НОВОСТИ И АНАЛИТИКА ПО СТРАНИЦЕ

24.08.2024
Риск ответствен­но­сти ге­не­ра­ль­но­го ди­рек­то­ра пе­ред уча­ст­ни­ка­ми ком­па­нии при про­дле­нии сро­ков по­лу­че­ния ва­лют­ной вы­руч­ки по кон­т­рактам


Как правило, дополнительные соглашения к экспорт­ным конт­рак­там о про­дле­нии сроков платежа поку­пате­лями-нере­зи­ден­тами заклю­чаю­тся в целях избе­жа­ния штра­фов по валют­ному конт­ролю за необес­пече­ние свое­вре­мен­ного полу­че­ния валют­ной выру­чки. В насто­ящее время эта обязан­ность для боль­шин­ства экспор­те­ров уста­нов­лена час­тью 4 ста­тьи 24 Феде­раль­ного закона № 173-ФЗ «О валют­ном регу­лиро­ва­нии и валют­ном конт­роле». Дру­гой право­вой плос­ко­стью таких согла­шений явля­ются собст­венно ком­мер­чес­кие право­отно­ше­ния между экспор­те­рами и поку­па­телями.

Однако в недавнем постановлении Арбитражного суда Москов­ского округа от 14 авгу­ста 2024 г. по делу № А41-52238/2023 обо­зна­чился преце­дент еще одной право­вой плос­кости таких согла­шений о про­дле­нии сро­ков полу­че­ния валют­ной выру­чки – воз­мож­ной ответ­ст­вен­но­сти гене­раль­ного дирек­тора (руко­води­теля) перед участ­ни­ками (учре­дите­лями) ком­па­нии-­экс­пор­тера за убытки, при­чинен­ные про­дле­нием сроков.

В данном деле компания в лице конкурсного управ­ляю­щего потре­бо­вала от быв­шего гене­раль­ного дирек­тора почти 4 млн. руб. убыт­ков, являю­щихся, по сло­вам истца, след­ст­вием необо­сно­ван­ного заклю­че­ния им от имени ком­па­нии (про­да­вца) ряда допол­ни­тель­ных согла­ше­ний к конт­рак­там на поста­вку това­ров, преду­смат­ри­ваю­щих отсро­чку оплаты за постав­лен­ный товар до 31.12.2022 и до 29.12.2023. Что не имело объек­тив­ных при­чин, не пре­ду­смат­ри­вало ника­кой выгоды для компа­нии и при­вело к невоз­мож­но­сти поль­зова­ния собст­вен­ными денеж­ными сред­ст­вами. При этом по утвер­жде­нию истца гене­раль­ный дирек­тор был свя­зан с обе­ими сто­ро­нами сделки, поско­льку у них один общий бене­фи­циар, в инте­ре­сах кото­рого и дейст­во­вал гене­раль­ный директор.

Ответственность за такие убытки установлена пунктом 1 ста­тьи 53.1 Граж­дан­ского коде­кса РФ в слу­чае, если руко­во­ди­тель юри­ди­чес­кого лица дейст­во­вал недо­бро­со­ве­стно и нера­зумно. При­знаки дока­зан­ной недоб­ро­со­ве­ст­но­сти и нера­зум­но­сти дей­ст­вий дирек­тора при­ве­дены в пун­кте 1 Пос­та­нов­ле­ния Пле­нума ВАС РФ от 30.07.2013 г. № 62.

Недобросовестность действий (бездействия) дирек­тора счи­та­ется дока­зан­ной, в част­ности, когда дире­ктор:

  • действовал при наличии конфликта между его лич­ными инте­ре­сами (инте­ре­сами аффи­ли­ро­ван­ных лиц дирек­тора) и инте­ре­сами юри­ди­чес­кого лица, в том числе при нали­чии факти­чес­кой заин­те­ре­со­ван­но­сти дирек­тора в совер­ше­нии юри­ди­чес­ким лицом сде­лки, за исклю­че­нием слу­чаев, когда инфор­ма­ция о кон­ф­ли­кте инте­ре­сов была забла­го­вре­менно рас­крыта и дей­ст­вия дирек­тора были одоб­рены в уста­нов­лен­ном зако­но­да­тель­ст­вом порядке;

  • скрывал информацию о совершенной им сделке от участ­ни­ков юри­ди­чес­кого лица (в част­но­сти, если све­де­ния о такой сде­лке в нару­ше­ние закона, устава или внут­рен­них доку­мен­тов юри­ди­чес­кого лица не были вклю­чены в отчет­ность юри­ди­чес­кого лица) либо пре­до­став­лял участ­ни­кам юри­ди­чес­кого лица недо­сто­вер­ную инфор­ма­цию в отно­ше­нии соот­вет­ст­вую­щей сделки;

  • совершил сделку без требующегося в силу зако­но­да­тель­ства или устава одоб­ре­ния соот­вет­ст­вую­щих орга­нов юри­ди­чес­кого лица;

  • после прекращения своих полномочий удерживает и уклоня­ется от пере­дачи юри­ди­чес­кому лицу доку­мен­тов, каса­ющи­хся обсто­я­тельств, пов­лек­ших небла­го­при­ят­ные послед­ст­вия для юри­ди­чес­кого лица;

  • знал или должен был знать о том, что его действия (без­дей­ст­вие) на момент их совер­ше­ния не отве­чали инте­ре­сам юри­ди­чес­кого лица, напри­мер, совер­шил сде­лку (голо­со­вал за ее одоб­ре­ние) на заве­домо невы­год­ных для юри­ди­чес­кого лица усло­виях или с заве­домо неспо­соб­ным испол­нить обя­за­тель­ство лицом ("фир­мой-­одно­днев­кой" и т.п.) (пункт 2 Поста­нов­ле­ния № 62).

Под сделкой на невыгодных условиях понимается сделка, цена и (или) иные усло­вия кото­рой суще­ст­венно в худ­шую для юри­ди­чес­кого лица сто­рону отли­чаю­тся от цены и (или) иных усло­вий, на кото­рых в срав­ни­мых обсто­я­тель­ствах совер­шаю­тся ана­ло­гич­ные сде­лки (напри­мер, если пре­до­став­ле­ние, полу­чен­ное по сде­лке юри­ди­чес­ким лицом, в два или более раза ниже сто­имо­сти пре­до­став­ле­ния, совер­шен­ного юри­ди­чес­ким лицом в пользу контр­аге­нта).

Невыгодность сделки определяется на момент ее совер­ше­ния; если же невы­год­ность сде­лки обна­ру­жи­лась впо­след­ст­вии по при­чине нару­ше­ния воз­ник­ших из нее обя­за­тельств, то дирек­тор отве­чает за соот­вет­ст­вую­щие убытки, если будет дока­зано, что сде­лка изна­ча­льно заклю­ча­лась с целью ее неис­пол­не­ния либо нена­д­ле­жа­щего испол­нения.

Неразумность действий (бездействия) дирек­тора счи­та­ется дока­зан­ной, в част­ности, когда дирек­тор:

  • принял решение без учета известной ему информации, имею­щей зна­че­ние в дан­ной ситу­ации;

  • до принятия решения не предпринял действий, направлен­ных на полу­че­ние необ­хо­ди­мой и доста­точ­ной для его при­ня­тия инфор­ма­ции, кото­рые обычны для дело­вой прак­тики при сход­ных обсто­я­тель­ст­вах, в част­но­сти, если дока­зано, что при име­ю­щихся обсто­я­тель­ст­вах разум­ный дирек­тор отло­жил бы при­ня­тие реше­ния до полу­че­ния допол­ни­тель­ной инфор­мации;

  • совершил сделку без соблюдения обычно требующихся или при­ня­тых в дан­ном юри­ди­чес­ком лице внут­рен­них про­це­дур для совер­ше­ния ана­ло­гич­ных сде­лок (напри­мер, согла­со­ва­ния с юри­ди­чес­ким от­де­лом, бух­гал­те­рией и т.п.).

По итогам рассмотрения ситуации суды посчитали действия гене­раль­ного дирек­тора ком­па­нии оправ­дан­ными и обо­сно­ван­ными по сле­дую­щим при­чинам:

  • доказательства причинения заявленных убытков и их при­чи­не­ния именно гене­раль­ным дирек­то­ром не пред­став­лены;

  • как следует из пояснений ответчика, спорные поста­вки товара совер­шены в рам­ках пря­мой необ­хо­ди­мо­сти осу­щест­вле­ния пред­при­ни­ма­тель­ской дея­тель­но­сти ком­па­нии. В связи со сло­жив­ше­йся вне­ш­не­тор­го­вой конъ­юн­к­ту­рой рынка поку­па­телю тре­бо­ва­лась отсро­чка от оплаты за пос­тав­лен­ный товар, так как у него име­лись слож­но­сти со сбы­том про­дук­ции, поку­пае­мой у ком­па­нии, в резуль­тате поку­па­тель не имел обо­рот­ных средств для фак­ти­чес­кой оплаты за товар. В слу­чае такой неоп­латы товара поку­па­те­лем у ком­па­нии воз­ни­кал риск полу­че­ния штрафа от орга­нов валют­ного конт­роля. Во избе­жа­ние этих штра­фов гене­раль­ный дирек­тор орга­ни­зо­вы­вал опе­ра­тив­ное под­пи­са­ние допол­ни­тель­ных согла­ше­ний об отсро­чке оплаты товара;

  • покупатель являлся для компании постоянным и ключе­вым, от него зави­сел внеш­не­тор­го­вый сбыт про­дук­ции на меж­ду­на­род­ный рынок, и на пере­го­во­рах поку­па­тель наста­и­вал на пре­до­став­ле­нии отсро­чки за оплату товара;

  • товар по контрактам был поставлен и оплачен в уста­нов­лен­ных раз­ме­рах, конт­ра­кты исполнены;

  • доказательств того, что генеральный директор действо­вал при испол­не­нии своих обя­зан­нос­тей нера­зу­мно и недо­бро­со­вес­тно, т. е. не про­я­вил забот­ли­вость и осмот­ри­тель­ность и не при­нял все необ­хо­ди­мые меры для над­ле­жа­щего испол­не­ния сво­их обя­зан­нос­тей, в мате­риа­лах дела не имеется.

Тем не менее, данный прецедент показывает, что при заклю­че­нии допол­ни­тель­ных согла­ше­ний к конт­рак­там о про­дле­нии сро­ков пла­те­жей, наряду с целями по валют­ному конт­ролю и по ком­мер­чес­ким отно­ше­ниям с ино­ст­ран­ными парт­не­рами, необ­хо­димо еще учи­ты­вать инте­ресы участ­ни­ков (учре­ди­те­лей) ком­па­нии. В осо­бен­ности, учи­ты­вать выше­упо­мя­ну­тые выра­бо­тан­ные в судеб­ной прак­тике при­з­наки недоб­ро­со­вест­но­сти дейст­вий и нера­зум­но­сти дей­ст­вий руко­во­ди­теля. Ведь в дру­гих подоб­ных ситу­а­циях таких оправ­ды­ваю­щих обсто­я­тельств, ана­ло­гич­ных упо­мя­ну­тым выше, с боль­шой веро­ят­но­стью может не быть.

Правовое бюро «Проект-ВС», экспортные контракты и про­екты ВЭД, валют­но-­пра­во­вой кон­сал­тинг, pvs.ru, 24.08.2024 г.

Материалы
по этой странице
?Частые вопросы, рис­ки, проблемы по конт­рактам и проектам ВЭД

?Правовые формы реализации проектов ВЭД

?Решения рисков и про­блем при юридичес­ком планирова­нии и разра­ботке ВЭД на примерах

?Рекомендации по минимальным требованиям к обязательным реквизитам и форме внешнеторговых контрактов (письмо ЦБ от 15.07.96 № 300, ГТК, МВЭС, ВЭК)

?Ясные объяснения и решения правовых вопросов ВЭД

?Правовые способы обеспечения обяза­тельств в сфере ВЭД

?Риски и проблемы в банках при ведении ВЭД

?Репатриация ре­зи­ден­та­ми иностранной ва­лю­ты и валюты Рос­сий­ской Федерации

?Обязанность резиден­тов вести учет и отчетность по валютным операциям

?Налоговые риски и проблемы при ведении ВЭД

Новости
и аналитика (235)
24.08.2024
Риск ответствен­но­сти ге­не­ра­ль­но­го ди­рек­то­ра пе­ред уча­ст­ни­ка­ми ком­па­нии при про­дле­нии сро­ков по­лу­че­ния ва­лют­ной вы­руч­ки по кон­т­рак­там

21.08.2024
Стратегия на по­лу­че­ние ва­лют­ной вы­ру­ч­ки за не­ре­зи­ден­та от тре­ть­их лиц не по­мо­г­ла из­бе­жать ад­ми­ни­ст­ра­тив­ных штра­фов за про­сро­ч­ки пла­тежей

02.08.2024
Дополнение к конт­рак­ту о про­д­ле­нии сро­ка ре­пат­ри­а­ции ва­лю­ты, офор­м­лен­ное за пре­де­ла­ми ис­ход­но­го сро­ка, в це­лях ва­лют­но­го кон­т­ро­ля по ре­па­т­ри­а­ции не учи­ты­ва­ется

30.07.2024
Продление мо­ра­то­рия на при­ме­не­ние мер ад­ми­ни­ст­ра­тив­ной от­вет­ст­вен­нос­ти за ва­лют­ные пра­во­на­ру­ше­ния из-за сан­к­ций не­дру­жест­вен­ных го­су­дарств не пла­ни­ру­ется

30.06.2024
Сводный перечень при­ме­ров и об­сто­я­тельств су­деб­ных дел по ва­лют­ным на­ру­ше­ни­ям по ст. 15.25 КоАП, при­ве­ден­ных в Об­зо­ре су­деб­ной прак­ти­ки Вер­хов­но­го Су­да РФ от 26.06.2024 г.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
КОНСУЛЬТАЦИЯ
ПО ВАЛЮТНОМУ
РЕГУЛИРОВАНИЮ
И КОНТРОЛЮ
Яндекс.Метрика Яндекс цитирования

Аналитические правовые услуги по ВЭД, валютному контролю, Испании
Описание услуг на сайте не является публичной офертой услуг
Правовое бюро "Проект-ВС" (Москва) • 2001-2024 • Контакты
© Автор сайта:
Славинский В. Ч. Все права сохранены
ВАЛЮТНОЕ
РЕГУЛИРОВАНИЕ
И КОНТРОЛЬ
ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ